Basis Management Training
Über diesen Kurs
Das Einsteiger Management Seminar gibt Entscheidern einen Einstieg in die Additive Fertigung. Die Teilnehmer gewinnen einen Überblick über relevante Technologien, Trends und Best-Practices. Dadurch werden sie befähigt strategische Weiterentwicklungsmöglichkeiten und neue Geschäftsfelder in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und mögliche Auswirkungen auf ihr Geschäftsmodell zu antizipieren.
Was werde ich lernen?
- Einführung und Benchmark additiver Fertigungstechnologien (Kunststoff oder Metall)
- Marktübersicht & Entwicklungsstand in Schlüsselindustrien (Luftfahrt, Automobil, Maschinenbau, Medizintechnik)
- Best-Practice Business Cases & Anwendungen
- Neue Geschäftsmodelle & Produkte
Ihre Vorteile
- Betreuter Start in eine neues Geschäftsfeld
- Profitieren Sie von unserem Know-How durch diverse Implementierung- und Consulting-Projekten mit weltweit führenden Unternehmen
- Sie bekommen einen umfassenden Überblick vom Status-Quo der Additiven Fertigung
- Anwenden und Anpassen von Success Stories aus der Additiven Fertigung
- Werden Sie ein Innovator und verschaffen Sie sich einen relevanten Wettbewerbsvorteil
- Ein Einblick in das führende Institut für Additive Fertigung
An wen richtet sich der Kurs?
- Einsteiger aus dem Management
- Business Developer
- Entrepreneure
- Vertrieb
- Techniker und Nicht-Techniker
Welche Vorkenntnisse sind notwendig?
- Keine
Agenda
Tag 1
| 09:00 | Begrüßung und Präsentation der IAPT Aktivitäten |
| 09:15 | Einführung & Benchmark von additiver Fertigungstechnologien (Metall) |
| 10:15 | Pause |
| 10:40 | Laserstrahlschmelzen Technologie & Marktüberblick |
| 11:15 | Laserstrahlschmelzen Anwendungen, Geschäftsmodelle & Business Cases |
| 12:00 | Ende des Trainings |
Management Deep Dive Training
Über diesen Kurs
Dieses Training richtet sich an Entscheider im Bereich der additiven Fertigung, die einen kompakten, vertiefenden Einblick in die Technologie erlangen möchten. Ziel des Management Deep Dive Trainings ist es Business Cases der additiven Fertigung herauszuarbeiten und für Herausforderungen im Change Management zu sensibilisieren. Durch die fundierte Einschätzung unserer Experten werden aktuelle Handlungsfelder, Anwendungsmöglichkeiten, sowie zukünftige Entwicklung aufgezeigt und bewertet.
Was werde ich lernen?
- Einführung in additive Fertigungstechnologien und Markttrends (Metall)
- Benchmark additiver Fertigungstechnologien und Anlagenhersteller (Metall)
- Best-Practise Anwendungen & Geschäftsmodelle
- Überblick additiver Wertschöpfungsprozess:
• Einführung Digitale Prozesskette, Software Benchmark
• Herstellerübergreifende Anlagenbesichtigung und aktuelle Entwicklungstrends
• Auswirkungen auf die Supply Chain / Wertschöpfungsprozess - Kostentreiber, Kostenentwicklung und Einführung Business Case Development
Ihre Vorteile
- Betreuter Start in eine neues Geschäftsfeld
- Profitieren Sie von unserem Know-How durch diverse Implementierung- und Consulting-Projekten mit weltweit führenden Unternehmen
- Sie bekommen einen umfassenden Überblick vom Status-Quo der additiven Fertigung
- Anwenden und Anpassen von Success Stories aus der additiven Fertigung
- Werden Sie ein Innovator und verschaffen Sie sich einen relevanten Wettbewerbsvorteil
- Ein Einblick in das führende Institut für Additive Fertigung
An wen richtet sich der Kurs?
- Manager und Entscheider
- Investoren
- Strategisches Management
- Business Developer
- Entrepreneure
- Techniker und Nicht-Techniker
Welche Vorkenntnisse sind notwendig?
- Keine
Agenda
Tag 1
| 09:00 | Begrüßung und Präsentation der IAPT Aktivitäten |
| 09:30 | Einführung & Benchmark von additiver Fertigungstechnologien (Metall) |
| 10:30 | Pause |
| 10:45 | Laserstrahlschmelzen: Technologie & Marktüberblick |
| 11:30 | Digitale Prozesskette und Design-Prozess |
| 12:00 | Mittagspause |
| 13:00 | Live Demonstration der Maschinen und der Prozesskette (Laserstrahlschmelzen) |
| 13:30 | Laserstrahlschmelzen Supply Chains |
| 14:00 | Laserstrahlschmelzen Anwendungen & Geschäftsmodelle |
| 15:00 | Pause |
| 15:15 | Geschäftsmodelle & Supply Chains (praktische Einheit) |
| 15:45 | Kostentreiber und Business Case Erstellung |
| 16:45 | Feedback und Evaluation des Trainings |
| 17:00 | Ende des Trainings |
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