Management Deep Dive Training

Über diesen Kurs

Dieses Training richtet sich an Entscheider im Bereich der additiven Fertigung, die einen kompakten, vertiefenden Einblick in die Technologie erlangen möchten. Ziel des Management Deep Dive Trainings ist es Business Cases der additiven Fertigung herauszuarbeiten und für Herausforderungen im Change Management zu sensibilisieren. Durch die fundierte Einschätzung unserer Experten werden aktuelle Handlungsfelder, Anwendungsmöglichkeiten, sowie zukünftige Entwicklung aufgezeigt und bewertet.

Was werde ich lernen?

Einführung in additive Fertigungstechnologien und Markttrends (Metall)
Benchmark additiver Fertigungstechnologien und Anlagenhersteller (Metall)
Best-Practise Anwendungen & Geschäftsmodelle
Überblick additiver Wertschöpfungsprozess:
• Einführung Digitale Prozesskette, Software Benchmark
• Herstellerübergreifende Anlagenbesichtigung und aktuelle Entwicklungstrends
• Auswirkungen auf die Supply Chain / Wertschöpfungsprozess
Kostentreiber, Kostenentwicklung und Einführung Business Case Development

Ihre Vorteile

Betreuter Start in eine neues Geschäftsfeld
Profitieren Sie von unserem Know-How durch diverse Implementierung- und Consulting-Projekten mit weltweit führenden Unternehmen
Sie bekommen einen umfassenden Überblick vom Status-Quo der additiven Fertigung
Anwenden und Anpassen von Success Stories aus der additiven Fertigung
Werden Sie ein Innovator und verschaffen Sie sich einen relevanten Wettbewerbsvorteil
Ein Einblick in das führende Institut für Additive Fertigung

An wen richtet sich der Kurs?

Manager und Entscheider
Investoren
Strategisches Management
Business Developer
Entrepreneure
Techniker und Nicht-Techniker

Welche Vorkenntnisse sind notwendig?

Keine

Agenda

Tag 1

09:00	Begrüßung und Präsentation der IAPT Aktivitäten
09:30	Einführung & Benchmark von additiver Fertigungstechnologien (Metall)
10:30	Pause
10:45	Laserstrahlschmelzen: Technologie & Marktüberblick
11:30	Digitale Prozesskette und Design-Prozess
12:00	Mittagspause
13:00	Live Demonstration der Maschinen und der Prozesskette (Laserstrahlschmelzen)
13:30	Laserstrahlschmelzen Supply Chains
14:00	Laserstrahlschmelzen Anwendungen & Geschäftsmodelle
15:00	Pause
15:15	Geschäftsmodelle & Supply Chains (praktische Einheit)
15:45	Kostentreiber und Business Case Erstellung
16:45	Feedback und Evaluation des Trainings
17:00	Ende des Trainings